Home

Inleiding

Edwin van Lenthe is de eigenaar van Matilo Management BV. Matilo is een Romeins Castellum dat de noordgrens van het Romeinse rijk bewaakte. Een onderdeel van een van de eerste Supply Chain Netwerken van onze beschaving. Tevens is het park Matilo de thuishaven van Edwin en zijn gezin.


Edwin zijn ambitie is het realiseren van op Flow gebaseerde Operationele en Supply Chain oplossingen met als doel ROI optimalisatie.

Waarom flow

Flow staat voor continue doorstroming. Er is flow indien alle stappen in het voortbrengingsproces elkaar volgen zonder dat er wachttijden ontstaan, fouten worden gemaakt en zaken opnieuw moeten gebeuren. Elke stap voegt waarde toe voor de klant. Respect staat centraal, in relatie tot de klant, tot de werknemers en de omgeving.


Flow is ook het snijpunt van de heersende verbetermethoden:

  1. Lean: reduceren van waste (Taichi Ohno);
  2. Six Sigma: reduceer variabiliteit (Jack Welch);
  3. Theory of Constraints: optimaliseer throughput (Eliyaha Goldratt).


Door de principes en technieken met betrekking tot flow toe te passen zijn nagenoeg alle problemen in de operatie en supply chain te verhelpen.

Mijn werkwijze

Mijn overtuiging is dat mijn ambitie, het realiseren van op Flow gebaseerde Operationele en Supply Chain oplossingen met als doel ROI optimalisatie, succesvol te realiseren is door het (telkens) doen van vier stappen:


  1. Bepaal de richting;
  2. Begrijp de huidige toestand;
  3. Leg de volgende doelstand vast;
  4. Initieer initiatieven om de volgende doelstand te realiseren.


Mijn voorkeur is om bovenstaande stappen niet alleen kwalitatief, maar juist ook kwantitatief te onderbouwen en voldoende aandacht te geven aan verander management. Doelstelling hierbij blijft het maximaliseren van flow.

Toyota's kata

Contact